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公办小学学校到底是属于校长个人的,还是属于全体老师和学生的

这个问题,是一句气话。人一生气,智商就低的可怜,说话也就不着边际。公办小学,是国家的,是***举办的,属于国有资产,不属于校长,也不属于教师和学生。

校长、教师和学生,在学校里负有不同的职责。校长是学校的法人代表,对学校的发展负责,学校的规划、制度、建设、教育教学等,校长都负有不可推卸的责任。

教师是在自己的岗位上教书育人,对自己的工作负责。学生的任务就好好学习,完成学习任务。

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从你的问题附注中看,你其实是对学校的财务支出有意见,对校长的一言堂有意见。学校应该有严格的财务制度,主管部门也就对校长权力监督和约束的制度。小额支出,校长有权决定,大额支出,必须通过教代会,然后报上级部门批准才可使用

至于买的很多华而不实的毫无用处应付上级检查的东西,其实,你这属于教师思维,你的思维高度,还没达到校长的高度。购买这些你所说的“应付上级检查的东西”,你觉得是校长想买的吗?

上级检查必须要有的东西,就要买。至于没用,那是你说的,其实是有用的,只是,学校没有用起来而已。这种情况很多,学校购置了设备,老师怕费事不用,还怪学校购买这些没用的东西,其实并非是学校或者校长的问题,教师自己也应该看看,是不是自己的问题!

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如果校长确实在财务支出方面存在问题,在管理方面存在独断专行的问题,你可以向主管部门反映,主管部门会进行调查,如果真有问题,校长会受到相应的处理,触犯刑法的,会被移送司法机关,追究刑责。

当然不是他一个人的,公办小学是属于国有的,它不能脱离人们的监督,校长更应该严格要求自己。

现实中,有的校长独断专行,搞一言堂,一个人说了算,忽略了学校领导班子中其他成员的作用和地位,像这种人,往往最后不会有好下场,只是看着一时风光。因为学校的确不是他个人的,所以,可以通过各种方式,把他从台上请下来,请更有能力的人做校长;如果年龄大了,还可以通过退休方式,离开校长的工作岗位,新校长到位后,所有的话语权,老校长都没有了。当校长,也是几年时间

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当然,校长在任期间,很多学校的重大事项,他是有发言权的,尤其是“三重一大”事项,他可以提出各种处置办法,经过学校的班子会集体讨论决定后实施。如果有的学校班子会也由校长一人说了算,那校长就脱离了同事们的监督。如果这样,脱离了班子,最后纪委监委收到举报线索,一查一个准,下台没跑,身败名裂。那时还不如一个普通老师呢。

大家感觉校长花公家钱说花就花,可能存在一定程度的误解。学校是一个大家,当好这个大家并不容易。有些该花的钱是必须要花的,也有很多决策,或许并不切合实际,花了钱却没有达到效果。这在工作中经常遇到,但这钱没有装到个人口袋里,就还算是正常。普通老师们的职责是一线教书,校长的职责是管理学校,管理老师队伍,提升教学质量。职责不同,普通老师确实不可能会对学校的管理和开支费用参与意见,因为这不是一般普通老师的职责。

关于一个校长的合格与否,需要有关方面进行检验。如果校长不合格,普通老师也可以发表不同意见,可以署名或匿名举报校长的违法***事实和线索。不过校长真的出了事,也要看出的是什么事,如果涉及到了班子其他成员,也会一并追究相关责任,并不是说,所有事,都会由校长一个人顶着,那样也不科学。

理论上讲,既然是公立学校,那就姓“公”,是国家的,校长只是代表教育主管部门行使管理权。

对于学校资金的使用,校长是有一定决策权的,一般大数额要经过校委会讨论决定,至于教学用具的购买校长是有权拍板,然后交后勤部门执行的,只要校长没有装个人腰包就没问题。

但学校有义务在每学期或学年公开校务。

如果教职工对学校的经费使用情况不满意或者存疑,建议通过学校教代会要求校长或后勤部门公开说明!

公办小学实行的校长负责制,出了事情自然校长是第一责任人。但是学校并能说是校长的,学校是公家的。

题主的困惑其实我曾经也有过。那个时候我也很年轻,刚刚进入一所学校,可能是因为自己的教学经验不怎么丰富,在班级管理和教学中都遇到了一些问题,加上自己每天的事情也比较多,整个人每天都比较累。这个时候我最不喜欢就是学校的校长,看到他每天似乎优哉游哉,有没有上什么课,好像很闲的样子,每天还对我们下面的教师指手划脚,一副居高临人的派头。

不过,等到我工作的时间长了,就慢慢地发现,其实做校长也没有我想象中那么轻松。学校那么多教师和学生,校长身上的担子也是很重的。虽然校长不用自己直接去上课和管学生,但是他身上是背负了责任的,他所管理的学校如果在安全和教学上面出了问题,教育局是要找他的麻烦的。

所以,不妨把眼光放宽些,其实校长也是那么好当的呢!

如果喜欢我的答案,欢迎关注我。

我是一名普通的教师,和你一起关注教育热点问题。

题主提出这个问题的真正用意,当然不是不知道"公办小学学校到底是属于校长一个人的,还是属于全体师生的?”的道理。真实用意而在于质问:

校长凭什么可以把学校当成自己的私有财产?

还别说,教师的这种“质疑",确实在很多学校存在!老师对校长的诸多不公平、不民主、不透明等行为,只是"敢怒而不敢言"而已

我们可以很肯定地说:如果一所学校陷入如此"怪圈",老师工作热情严重受挫、校长威望丧失、教学质量下降、学校发展希望渺茫……



今天"三味"也正想“借题发挥"一下心中的几点感言:

1、某些校长在决定学校重大事务和重要制度时,基本不征求教师意见。

平时在教师大会上,讲得头头是道:说什么“学校的发展,需要老师们齐心协力、献计献策"。可是,老师真提点意见,不***纳也就罢了,还给小鞋穿,甚至故意刁难。谁还敢提幻啊?

年度评优评先制度、教学成绩评价制度、绩效分配方案,这些事关教师切身利益的制度,总得听听老师们的看法吧?但事实上,正副校长几人,在办公室一顿协调,就下发给了老师,自x月×日起执行。

只要有荣誉机会,领导都能获得;领导少上课或不上课,绩效比多数老师多。老师有意见时,说是按制度办,对事不对人。